Ebook - für die ersten 100 Bewerber zu 0€ verfügbar!
Ebook -
für die ersten 100 Bewerber zu 0€ verfügbar!
Erschließen Sie sich das volle Potenzial Ihres Teams!
Durch proaktives authentisches Führen
Mehr Arbeitsfreude mit Ihren Leuten: Ermöglichen Sie offene Kommunikation und Kreativität in lebendigen meetings statt vielseitiger Stille. Bindung stärken!
Erleben Sie mehr Leichtigkeit in Ihrer Führung, erklären Sie den Sinn hinter Zielen! Herausforderungen wie KI mutig annehmen und Veränderungen vorantreiben !
Mehr Klarheit : Führen Sie authentisch statt nach Schema F. Sie könnten sonst Leute schneller verlieren, als Sie Neue rekrutieren können!
Ergebnisse schon innerhalb der ersten 2 Monate, wenn Sie wollen. Machen Sie den ersten Schritt: sichern Sie sich das Ebook + Bonus Praxistest F/GPT + Leitfaden!
Nur für die ersten 100 Bewerber so verfügbar
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Durch proaktives authentisches Führen
Mehr Arbeitsfreude mit Ihren Leuten: Ermöglichen Sie offene Kommunikation und Kreativität in lebendigen meetings statt vielseitiger Stille. Bindung stärken!
Erleben Sie mehr Leichtigkeit in Ihrer Führung, erklären Sie den Sinn hinter Zielen! Herausforderungen wie KI mutig annehmen und Veränderungen vorantreiben !
Mehr Klarheit: Führen Sie authentisch statt nach Schema F. Zeigen Sie sich als Mensch, Sie könnten Leute schneller verlieren, als Sie Neue rekrutieren können!
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Nur für die ersten 100 Bewerber so verfügbar
Geschäftsführer/innen (MINT) solo oder mit ihrem Leadership-Team
Führungskräfte, die ihre qualifizierten Fachkräfte lieber halten, als Neue zu suchen
Entwicklungsleiter, die ihr Team engagierter und effektiver sehen wollen.
... ohne sich mit Manipulationstechniken aus Trainings aufzuhalten.
Achtung! Die Inhalte dieses Angebots sind schwerer umsetzbar, wenn Sie in der öff. Verwaltung, Versicherungen oder im MIK aktiv sind.
Geschäftsführer/innen (MINT) solo oder mit ihrem Leadership-Team
Führungskräfte, die ihre qualifizierten Fachkräfte (Gen X, Y, Z) lieber halten, als Neue zu suchen
Entwicklungsleiter, die ihr Team enger zusammenschweißen wollen: engagiert und effektiv!
... ohne sich mit Manipulationstechniken aus Trainings aufzuhalten.
Achtung: Die Inhalte dieses Angebots sind schwerer umsetzbar, wenn Sie in der öff. Verwaltung, Versicherungen oder im MIK aktiv sind.
Sie erkennnen die wichtigsten Faktoren, die Ihnen das Führungsleben leichter machen. Die Folge: offenere Verständigung zu besseren Ergebnissen mit Ihrem Team: Verbindungen und Bindung steigen. Jeden Tag mit einem guten Gefühl abschließen.
Sie erkennen Ihre Stärken und Ihre Verbesserungspotenziale als Leader pragmatisch ohne Test oder tiefes Graben - Schauen Sie konstruktiv selbstkritisch in den Spiegel! Wachsen Sie über sich hinaus!
Bewahren Sie sich Überblick, indem Sie hinschauen und hinhören, was Ihre Leute zu sagen haben und brauchen. Wertschätzen Sie, was Sie haben. Balancieren Sie Einfordern und Fördern/Anerkennen. Verdienen Sie sich Ihre Autorität!
Das Ebook enthält die 1+13 Schlüssel, die ich in mehr als 30 Jahren Arbeit mit Führungskräften immer wieder als wichtig und oft fehlend erlebt habe. Sie finden Beispiele und persönliche Erfahrungen mit den Referenzen zu weltweit bekannten Autoren wie Jim Collins, Blanchard, Senge, Carlson, Sprenger, Goleman, B.-P.Hall u.a.
Nur für die ersten 100 Bewerber so verfügbar
Sie erkennnen die wichtigsten Faktoren, die Ihnen das Führungsleben leichter machen. Die Folge: offenere Verständigung zu besseren Ergebnissen auch mit schwierigen MA: Verbindungen und Bindung steigen. Jeden Tag mit einem guten Gefühl abschließen.
Sie erkennen Ihre Stärken und Ihre Verbesserungspotenziale als Leader pragmatisch ohne Test oder tiefes Graben - Schauen Sie konstruktiv selbstkritisch in den Spiegel!
Wachsen Sie über sich hinaus!
Bewahren Sie sich Überblick, indem Sie hinschauen und hinhören, was Ihre Leute zu sagen haben und brauchen. Wertschätzen Sie, was Sie haben. Balancieren Sie Einfordern und Fördern/Anerkennen.
Verdienen Sie sich Autorität!
Nur für die ersten 100 Bewerber so verfügbar.
Die kondensierten Erfahrungen aus mehr als 30 Jahren Erfahrung mit Führungskräften (MINT-Branchen) - mit Erläuterungen und persönlichen Erfahrungen konkret erklärt und einleuchtend begründet. Werden Sie zu einer Führungsautorität, die man nicht verlassen will. Stimmiges Führungsleitbild und persönliches Handbuch für turbulente Zeiten.
Was kann KI Ihnen nützen, wenn es um Führungsfragen geht? - Was kann es nicht? Ergebnisse meiner Recherche - Sie verstehen die Gründe für überraschende, inhärente Fehler der KI. So können Sie KI sicherer nutzen, ohne sich aufs Glatteis zu begeben.
Praxishilfe direkt: Schwierige Gespräche gelingen eher, wenn sie einer psychologischen Logik folgen, um zu positiven Ergebnissen zu gelangen - auch im Konflikt oder mit schwierigen Gesprächspartnern (Generation Y/Z). Mit diesem Leitfaden meistern Sie die kritische Hürde, an der viele scheitern. Das Resultat: beste Lösungen und verbindliche Commitments - Respekt und Akzeptanz.
Nur für die ersten 100 Bewerber so verfügbar
aus knapp 40 Jahren Erfahrung mit Führungskräften (MINT-Branchen) - mit Erläuterungen und persönlichen Erfahrungen konkret erklärt und einleuchtend begründet. Werden Sie zu einer Führungsautorität, die man nicht verlassen will. Stimmiges Führungsleitbild und persönliches Handbuch in turbulenten Zeiten.
Was kann KI Ihnen nützen, wenn es um Führungsfragen geht? - Was kann es nicht? Ergebnisse meiner Recherche - Sie verstehen die Gründe für überraschende, inhärente Fehler der KI. So können Sie KI sicherer nutzen, ohne sich aufs Glatteis zu begeben.
Praxishilfe direkt: Schwierige Gespräche gelingen eher, wenn sie einer psychologischen Logik folgen, um zu positiven Ergebnissen zu gelangen - auch im Konflikt oder mit schwierigen Gesprächspartnern. Mit diesem Leitfaden meistern Sie die kritische Hürde, an der viele scheitern. Das Resultat: beste Lösungen und verbindliche Commitments - Respekt und Akzeptanz.
Nur für die ersten 100 Bewerber für 0€ verfügbar
Nach 10 Jahren als Partner in bekannten Beratungsunternehmen habe ich 1995 meinen Weg der Begleitung von Unternehmen zu Führungsthemen eingeschlagen. Training, Coaching und Change-Projekte zu Teamentwicklung, Führungsprinzipien und deren nachhaltige Implementierung. Meine Partner unterstützen bei größeren Bedarfen und passend bei speziellen Themen.
Durch die Arbeit mit mehr als 1000 Führungskräften habe ich wohl das meiste gelernt, was mir in eigenen Ausbildungen vermittelt wurde. Heute sehe ich mich als Experte für passende Führung: Charakter der Organisation (3M vs. ALDI), Anpassung des Führungsstils (managerial vs. kollaborativ), wissenschaftlich fundiert durch das TMS und das Hall-Tonna-Werteinstrumentarium.
Ich habe Konzernerfahrungen gemacht, in
mittelständischen Unternehmen der
Tec und High-Tec-Branchen
klappt es aber am besten mit uns. Besonders gern arbeite ich selbst mit Entwicklungsabteilungen. Den Auftakt geben immer die Führungskräfte, die sich und ihr Team weiterentwickeln wollen.
Mein Antrieb: meine Erfahrung, mein Wissen und meine Präsenz einbringen, um meinen Kunden fundiert zu Erfolgen zu verhelfen
Nach 10 Jahren als Partner in bekannten Beratungsunternehmen habe ich 1995 meinen Weg der Begleitung von Unternehmen zu Führungsthemen eingeschlagen. Training, Coaching und Change-Projekte zu Teamentwicklung, Führungsprinzipien und deren Implementierung. Meine Partner unterstützen bei größeren Bedarfen und passend bei speziellen Themen.
Durch die Arbeit mit mehr als 1000 Führungskräften habe ich wohl das meiste gelernt, was mir in eigenen Ausbildungen vermittelt wurde. Heute sehe ich mich als Experte für passende Führung: Charakter der Organisation (3M vs. ALDI), Anpassung des Führungsstils (managerial vs. kollaborativ), wissenschaftlich fundiert durch das TMS und das Hall-Tonna-Werteinstrumentarium.
Ich habe Konzernerfahrungen gemacht, in mittelständischen Unternehmen der Tec und High-Tec-Branchen klappt es aber am besten mit mir. Besonders gern arbeite ich mit Entwicklungsabteilungen. Den Auftakt geben immer die Führungskräfte, die sich und ihr Team weiterentwickeln wollen.
Mein Antrieb: meine Erfahrung, mein Wissen und meine Präsenz einbringen, um meinen Kunden fundiert zu Erfolgen zu verhelfen.
Ich freue mich, wenn dieses Ebook und die beiden Boni Sie weiterbringen.
Ihre Vorteile mit den Inhalten:
Lebendige Meetings, Offene Kommunikation, Kreativität freisetzen. Fluktuation entgegenwirken.
Veränderungen gestalten statt erleiden, Herausforderungen mutig angehen.
Souverän werden in Ihrer Führungsrolle - proaktiv und authentisch zu Stabilität und Gelassenheit.
Klicken Sie jetzt auf den Button und sichern Sie sich die exklusiven 1+13 Schlüssel zu einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit -
plus 2 Boni!
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Lebendige Meetings, Offene Kommunikation, Kreativität freisetzen. Fluktuation entgegenwirken.
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